航海日誌：2025/07/21 羅針盤の再調整と、出航への最終準備

13-活動日誌 Public

最終更新: 2025/08/05

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author: webomega
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summary: データベース消失という大嵐に見舞われながらも、我々はシステムの復元力という新たな力を発見した。無数のバグを修正し、乱立していた海図を一枚のマスタープランに統合。羅針盤を磨き上げ、今、最初の顧客という新大陸へ向かう、出航前夜の記録である。
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0. **航海日誌：2025/07/21 羅針盤の再調整と、出航への最終準備** 🏴‍☠️

1. (s) **【寄港地での成果】(Achievements & Decisions)**
11. (v) **システムの完全安定化**
  111. (i) **DB消失からの生還:** DBが消失する大事故に見舞われるも、ファイルとDBを分離した設計思想が功を奏し、新コマンド`stxt:resync`を開発して完全復旧に成功。システムの復元力を証明した。
  112. (i) **INDEX自動生成の完成:** stxtの「作成」「更新」「削除」全ての操作で、INDEXファイルが完全に自動更新される仕組みを構築した。
  113. (i) **権限管理の高度化:** 管理者、プレミアムユーザー、一般ユーザーごとに、stxtの編集権限や機能（バージョン管理など）を正しく制御するロジックを実装した。
  114. (i) **無数のバグ修正:** Adminのシンプルモード更新、日付フォーマット、404エラーなど、セッションを通じて発見された全ての不具合を解消した。
12. (v) **事業戦略の完全な統合**
  121. (i) **唯一のロードマップ完成:** 乱立していた複数のロードマップを、戦略（What）と行動計画（When）を両立させた、唯一の`WebOmega ロードマップ`に統合した。
  122. (i) **サービスメニューの策定:** 顧客向けの具体的なサービスプラン（羅針盤セッション、海図製作プロジェクトなど）と価格を定義した。
  123. (i) **LTsiteプレミアムプランの設計:** フリーとプレミアムの機能差（stxt数、バージョン管理など）と、月額980円という価格設定をFIXさせた。
13. (v) **最初の顧客獲得準備の完了**
  131. (i) ダイナミック社向けの提案資料3点（プロジェクト憲章、企業分析、ロードマップ案）のテンプレートを作成した。

2. (s) **【新たな発見】(New Findings & Learnings)**
21. (idea) **ファイルは、最強のバックアップである。**
  211. (exp) DBは状態を管理するが、コンテンツの本体（.stxt）がファイルとして存在することが、いかにシステムの復元力を高めるかを痛感した。この設計は、WebOmegaの大きな強みである。
22. (idea) **戦略とは、捨てることである。**
  221. (exp) 複数の戦略stxtをアーカイブし、一つのマスタープランに統合したことで、思考のノイズが消え、進むべき道が明確になった。
23. (idea) **優れたUI/UXは、信頼を生む。**
  231. (exp) 「思考の戦士」を「著者一覧」に変更したように、顧客に寄り添った分かりやすい言葉を選ぶことが、専門性と同じくらい重要である。

3. (s) **【次の目的地】(Next Action)**
31. (r) !!**WebOmegaホームページの戦略的改修**!!
  311. (g) **ゴール:** サイトのコンセプトを「無料ツール」から「質の高い知的プラットフォーム」へと刷新し、鎌田社長のような経営者に、5秒で価値が伝わる「顔」を創り上げる。

4. (s) **【遠き水平線】(Future Goals)**
41. (y) **SaaS基盤の構築**
  411. (i) プレミアム機能のための決済機能（Stripe等）と、ユーザー自身によるサインアップ機能の実装。
42. (y) **高度なセキュリティ**
  421. (i) ログインへの二段階認証の導入。
43. (y) **実際の営業活動**
  431. (i) 改修したホームページと完成した提案資料を手に、ダイナミック社への具体的なアプローチを開始する。

航海日誌：2025/07/21 羅針盤の再調整と、出航への最終準備

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