特定の相手に対する具体的な提案
思考整理の成果物をカテゴリ別にメニュー化。「戦略・哲学」のような高付加価値なものは高めに、「業務・記録」のような定型的なものは抑えめに設定し、価値に基づいた価格体系を構築。
阿部様ありがとうございました。採用後のミスマッチや早期離職の根本原因である「思考のブラックボックス」を、私の思考整理ツールで可視化。これにより、採用の質と定着率を劇的に改善し、阿部様の業務効率と付加価値を最大化するパートナーシップを提案する。
WebOmegaが提供する3階層の料金プランと、その価値を市場相場との比較を通じて論理的に解説。事業フェーズに合わせて「思考のパートナー」として伴走する、独自の価値提供モデルを提示する。
この文書は、ドルソーレとWebOmega（恒吉）が作戦会議する前に思考する設計図である。（ただし、これはあくまで会議前の計画であり180度内容が変わる可能性がある。）
これは単なる学習支援ではない。弟の成績向上、自身の学び、そして未来の事業化という3つの目的を同時に達成するための壮大な実験。その成功に向けた目的、目標、範囲を明確にする公式なプロジェクト憲章。
