ドルソーレとの作戦会議に向けた、共通認識の構築(会議前提案)

10-提案書 Public

最終更新: 2025/08/22

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title: ドルソーレとの作戦会議に向けた、共通認識の構築(会議前提案)
slug: dorsole-co-creation-session-step1
author: webomega
status: public
category: 10-proposal
purpose: ドルソーレ福岡との最初の会議を成功させるため、会議の目的、進め方、そしてWebOmegaが提供できる具体的な価値について、事前に共通認識を形成する。
summary: この文書は、ドルソーレとWebOmega（恒吉）が作戦会議する前に思考する設計図である。（ただし、これはあくまで会議前の計画であり180度内容が変わる可能性がある。）
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created_at: '2025-08-17 16:12:05'
updated_at: '2025-08-22 16:21:37'
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0. (idea) **ドルソーレとの作戦会議に向けた、共通認識の構築(会議前提案)**
1. (s) (purpose) 1. 今回の作戦会議の目的（本質）
  11. (g) ドルソーレ側の目的:
    111. ①恒吉がドルソーレの力になれる人間かを判断する。
②もし価値を感じていただけたなら、マイケル社長の営業にどう同行決定
③どう立ち回らせるかの作戦を立てる
  12. (g) 恒吉（WebOmega）の目的:
    121. (i) 恒吉が提供できる価値を実演し、証明すること。
    122. (i) その価値をご判断いただいた上で、今後の最適な関わり方について、共に合意すること。
2. (s) (what) 2. 恒吉が提供できる具体的な価値
  21. (s) 価値①：思考のリアルタイム構造化
    211. (i) 会議での皆様の対話や議論を、私がその場でタイピングし、誰もが理解できる構造化された議事録（stxt）に変換します。
    212. (exp) これにより、会議の生産性が飛躍的に向上し、重要な決定事項が「知の資産」としてチームに残ります。
  22. (s) 価値②：知的資産のWeb化
    221. (i) 完成した理念や事業計画（stxt）を、スポンサーへのプレゼン資料や、営業先で使えるWebページとして具現化します。
    222. (exp) LTsiteという個人ツールを使い、ドルソーレの理念やビジョンを、より多くの人に、より魅力的に伝えるための「武器」を提供できます。
3. (s) (how) 3. 会議の進め方（案）：価値証明と作戦立案
  31. (i) これはあくまで「たたき台」である。
  32. (s) 【ステップ1】価値のプレゼンテーション（私の価値は何か）
    321. (action) まず私から、WebOmegaとしてどのような価値を提供できるのか、説明する
  33. (s) 【ステップ2】価値の実演（実際にやってみる）
    331. (action) 次に、ドルソーレが今最も話したいテーマ（理念のブラッシュアップ、今後の事業計画、現状の課題など）について、聞く
    332. (action) 私はその場で、マイケル社長、功さん、との話し合いからリアルタイムで構造化する。このプロセスと成果物を見て、私の価値を判断する
  34. (s) 【ステップ3】意思決定と、次の作戦会議
    341. (action) ここまでの内容を踏まえ、ドルソーレに「恒吉はドルソーレの力になれるか」を判断
    342. (action) もし力になれると判断いただけたなら、その場で次のステップである「営業同行の具体的な作戦会議」へと移行する
4. (s) (win-win) 4. 期待される成果
  41. (s) ドルソーレ側の成果:
    411. (g) チームの理念や目標が「言葉」と「図」になり、チーム内の意思統一が図れる。
    412. (g) 営業やプレゼンで使える「武器」が増え、理念に共感する新たなファンやスポンサーを獲得できる。
  42. (s) 私（WebOmega）の成果:
    421. (g) ドルソーレという最高のチームの思考整理に貢献することで、自身のスキルと提供価値を高めることができる。
    422. (g) マイケル社長の営業に同行させていただく中で、一流のビジネスのやり方を学び、自身の成長に繋げることができる。

ドルソーレとの作戦会議に向けた、共通認識の構築(会議前提案)

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