会議予定：9/1 16:00~阿部様の採用ビジネスを加速させる「３つの思考整理ツール」のご提案

10-提案書 Public

最終更新: 2025/08/27

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title: '【会議予定：9/1 16:00~】阿部様の採用ビジネスを加速させる「３つの思考整理ツール」のご提案'
slug: proposal-for-abe-seiji-synergy-dialogue
author: daisuke-tsuneyoshi
status: public
category: 10-proposal
purpose: 採用ビジネスの「採用前」「採用中」「採用後」の全フェーズにWebOmegaの「思考整理」を組み込むことで、採用の質と価値を劇的に向上させる具体的な協業モデルを提案する。
summary: 採用プロセスを「アップグレード」する3つの思考整理ツールを提案。クライアント企業の課題を解決し、採用の質と定着率を向上させることで、阿部様のビジネスに新たな価値と収益源をもたらすWIN-WINのパートナーシップを提示する。
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  - hideo-okamoto
created_at: '2025-08-27 16:35:18'
updated_at: '2025-08-27 18:19:53'
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0. (idea) **阿部様の採用ビジネスを加速させる「３つの思考整理ツール」のご提案**

1. (s) **(vision) 1. はじめに：私たちの強みを掛け合わせる**
  11. (i) 阿部様は、Indeedを活用した**人材採用のプロフェッショナル**です。
  12. (i) 私は、経営者の思考を構造化し、会社の「魂」を言語化する**思考整理のプロフェッショナル**（仮）です。
  13. (g) この2つの強みを掛け合わせることで、採用ビジネスを新たなステージへと進化させれるのではないか。

2. (s) **(proposal) 2. 採用プロセスを「アップグレード」する３つのツール**
  21. (s) **(tool) ①【採用前】採用の設計図 作成セッション**
    211. (i) **(challenge) よくある課題:** どんなに良い人材でも、会社の「魂」と合わなければ、すぐに辞めてしまう。
      2111. マイケル社長の過去の事例。人材紹介してすぐにやめた方がいる。どこの人材採用か！とクレームが来たが、それはその採用された人と会社の問題であるのではないか？と考えている。
      2112. しかし、このクレームの件数を増やすことは最適である。（長く働く人材採用）
    212. (i) **(solution) 提供ツール:** 採用活動の前に、クライアント企業の理念や求める人物像を90分の対話で言語化し、「採用の設計図(stxt)」を創ります。
    213. (g) **(benefit) 導入効果:** !!採用のミスマッチ率が劇的に低下します。!!
      2141. (i) **(price) 価格（案）:** 一回 50,000円
  22. (s) **(tool) ②【採用中】候補者の「思考」を見抜く面談サポート**
    221. (i) **(challenge) よくある課題:** 経歴書だけでは、候補者の本当の価値観や思考力は見抜けない。
    222. (i) **(solution) 提供ツール:** 私が面談に同席し、対話を構造化することで、候補者の思考の質や価値観を客観的に評価するレポート(stxt)を提出します。
    223. (g) **(benefit) 導入効果:** !!採用決定の精度が飛躍的に向上します。!!
      2241. (i) **(price) 価格（案）:** 一回 30,000円 / 候補者1名
  23. (s) **(tool) ③【採用後】新入社員オンボーディングセッション**
    231. (i) **(challenge) よくある課題:** 新入社員が、入社後に「何をすればいいか分からない」と、立ち上がりに時間がかかる。
    232. (i) **(solution) 提供ツール:** 入社後に、新入社員と経営者の目標をすり合わせる思考整理セッションを実施し、具体的なアクションプラン(stxt)を作成します。
    233. (g) **(benefit) 導入効果:** !!新入社員の早期活躍と「定着」を強力に促進します。!!
      2341. (i) **(price) 価格（案）:** 一回 30,000円 / 1名

3. (s) **(win-win) 3. 協業モデルのご提案**
  31. (i) 阿部様のクライアントに、上記ツールを**付加価値サービス**としてご提案いただく。
  32. (i) 発生した収益を、ドルソーレベネフィットのモデルと同様に、**レベニューシェア**する。
    321. レベニューシェアとは、共同事業で発生した「売上（レベニュー）」を、参加者間で事前に定めた割合で分配する契約方式

4. (s) **(next-step) 4. この対話のゴール**
  41. (g) この協業モデルが、阿部様の夢・目標（ビジネスの成長など）・現状の課題にどう貢献できるか、そして、具体的な可能性について、ご意見をもらう

会議予定：9/1 16:00~阿部様の採用ビジネスを加速させる「３つの思考整理ツール」のご提案

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